20040720

Brasilización de España

Considero que a partir de 2007, España va a sufrir una brasilización.
Qué quiero decir con esto?Cuando alguien viaja a Brasil, puede observar como en muchos lugares las infraestructuras y las edificaciones tienen muy buena pinta, quiero decir, que aparentan tener más nivel que la sociedad que las rodea. El hormigón armado es utilizado para muchas construcciones, desde autopistas, hasta edificaciones, desde el metro de Sao Paulo, hasta los edificios de la ciudad en la que más hormigón he visto en mi vida por m2 que es Brasilia. Todo ello rodeado de una gran pobreza y en muchas ocasiones las estructuras de hormigón en un gran número de edificios que no han sido finalizados y que reposan con sus tripas abiertas a la intemperie. Por no hablar de carreteras de hormigón que han pasado sin mantenimiento las últimas décadas.Cuando preguntas a los oriundos, te dicen que en tiempos pretéritos el capital entraba en grandes cantidades a Brasil y que eso hizo que se invirtiera de forma extraordinaria en muchas estructuras. De repente con las depreciaciones de moneda y con las crisis energética, la cosa cambió radicalmente y los fondos comenzaron a salir.

España, está en estos momentos consiguiendo unos influjos de capital que rondan el equivalente al 2% del PIB. Desde los últimos 20 años la mayoría de este capital se está invirtiendo en infraestructuras y en el sector inmobiliario. Cuando digo la mayoría incluyo gran parte del que se destina para el gasto social. Veamos si no dónde se va la mayoría del dinero que los españoles gastamos y o ahorramos o lo que es peor, el dinero en el que nos endeudamos acaba en las manos de los promotores inmobiliarios y como se da en llamar, en ladrillos.Hay que tener en cuenta que el sector de la construcción mueve más que el sector del turismo y no es de extrañar que en años anteriores haya sido superior.

Llegando a la clave, considero que en el 2007 con la finalización de la mayoría de los subsidios y o ayudas europeas a España y al comenzar a ser contribuyente nuestro país, es probable que la burbuja se pinche definitivamente y el ciclo que hasta ahora ha sido altamente expansivo comience su caída inmediata. Si contraemos la economía española en un 2% y eso hace que la burbuja inmobiliaria se contamine, el deterioro de nuestra economía va a ser mayor que el que ha tenido en cualquier crisis anterior.

Caso parecido al que sucedió en Brasil en los 70 finales.

En Sao Paulo se dice que esta ciudad es la que más elicópteros y Grand Cherooke tiene. Conozco varios terratenientes que vuelan desde sus quintas hasta el helipuerto bajan al parking y allí toman su 4X4 para no tocar siquiera el asfalto de la urbe.Puede que sea bueno ir invirtiendo en una empresa de helicópteros. Puede ser buen negocio.

Jero

20040707

Empresario hasta la médula

Creo en la empresa sobre todas las cosas.

Mi primera experiencia de empresa vino de mi padre, para mi uno de los mejores hombres de empresa que han existido.

Se trataba de un hombre excepcional con un optimismo inagotable y de alta calidad humana y la mejor persona que he conocido en lo referente a hacer honor a su palabra y en lo referente a decir a todo el mundo lo que realmente pensaba. Aun cuando le pudiera costar caro.

Realmente era uno de esos empresarios hechos a si mismos y chapado a la antigua. No le debía nada a nadie y hacía un favor a cualquiera que se lo pidiese.

A los 14 años comenzó a trabajar en Madrid recién llegado de Segovia de donde era originario. A los 16 años ya trabajaba como encargado de varios restaurantes y ya a los 17 ó 18 como emprendedor comenzó su carrera con un bar en la zona del mercado del pescado. A los 21 años ya tenía 7 restaurantes y tenía un gran éxito en las aperturas de nuevos restaurantes.

Su mensaje central era "Cordero estilo Sepúlveda" y tenía una vis cómica, ahora llamada carisma, que contagiaba tanto a los clientes como a los empleados que trabajaban con él.

Desde los ´14 años comencé a ayudar en los negocios familiares y en todo momento respiré el mismo ambiente familiar que trato de provocar en las empresas que voy fundando. La empresa, mis empresas, son como una gran familia. Todos: socios y empleados son tratados como miembros de la familia y son ante todo personas. Personas que tienen sus responsabilidades y su capacidad de decisión.

En todo momento me trató como un socio, haciéndome partícipe de sus vivencias.

Si mi padre hubiese vivido hoy en día ahora tendría una cadena de restaurantes en franquicia, pero lamentablemente murió hace varios años a los 47 años, en la plenitud de la vida de un empresario.

Creo firmemente que mi padre, estará allá arriba junto a Dios y que me estará viendo.

He aprendido de él varias cosas:
- el optimismo y el compromiso con tus principios y tus ideas mueve montañas
- a ser perseverante en las ideas que inicio en el mundo de los negocios
- afán de sacrificio y de servicio por lo que creo
- el buscar el beneficio a medio y largo plazo y no solo a corto
- el buscar el beneficio para todos los actores del juego