20051130

Los móviles ven las orejas al lobo

DoCoMo se hace Wi-Fi y otros compran operadoras móviles para cubrir el expediente a corto plazo, pero se olvidan del largo plazo. Ya lo decía anteriormente.


Wifi Gratis. Agua Gratis. En las Calles

Si hay agua gratis en las fuentes de la calle y los bares y restaurantes, no protestan, porqué van los operadores a protestar porque exista Wi-Fi gratis en las calles de las ciudades.

Lo importante es encontrar un modelo de negocio que funcione para todo el mundo.

Las fuentes públicas no tienen colas de gente que espera a llenar sus cubos y botellas. Sin embargo el agua en estas fuentes es gratis.
Recuerdo en mi niñez que las únicas veces que veía gente haciendo cola en las fuentes era cuando estas funcionaban (la fuentecilla) y el Canal no funcionaba (dado que tenía un sistema alternativo al Canal de Isabel II).

Además los bares y restaurantes, no cobran por un vaso de agua.

Wifi gratis será algo que convivirá con el wifi de pago, de la misma forma que el agua hoy en día está en cualquier esquina disponible, pero nadie se arruina por ello, sino que hemos conseguido que la población, la sociedad, sea más sana, más higiénica y saludable.

Nosotros estamos trabajando porque consideramos que el modelo de negocio es la clave que permite y potencia el desarrollo de la Sociedad de la Información en todos los sentidos y por supuesto el de sus operadores.

Me gusta ver iniciativas de Wifi gratis en más ciudades (New Orleans), porque considero que tiene que existir, pero también existirá el Wifi de pago, como hoy existen las botellas de agua mineral y cada uno paga por el agua corriente que llega a su casa.

Vía News.com

Terra = T-Online ???

Terra fue absorvida por su matriz Telefónica sin que los accionistas minoritarios pudieran hacer algo más que vender sus acciones o protestar con más pena que gloria.
En Alemania, la cosa es diferente un tribunal ha paralizado la adquisición de T-Online por parte de Deutsche Telekom, su matriz.
En Telefónica se frotaban las manos pensando que una adquisición de Terra iba a darles el crédito fiscal de las pérdidas acumuladas por Terra y la caja de Terra. Todo ello más el posible fondo de comercio era más que la cantidad que iban a pagar por las acciones de Terra. Negocio Redondo.
Me imagino que algunos de los minoritarios de Terra querrían ser un poco más europeos y un poco menos españoles al leer esta noticia.
Esta noticia la he encontrado vía Telcommunity.com

20051129

Observatorio Wireless. Mapa Wireless ante nuestros ojos

En IWE-X, estamos preparando el observatorio wireless. Como algunos ya sabeis, es un proyecto que tenemos en mente desde tiempo atrás.

Nuestro objetivo es que Wireless en España, sea consultado como la previsión del tiempo o se oiga como el estado de las carreteras. Todos los medios deben tener información que importa a varios millones de personas en cada país.

La aparición más interesante hasta ahora ha sido en CincoDias. Gracias a la preparación de Antonio Ruiz del Arbol que lo ha entendido a la perfección.

20051128

Se acabó el redondeo, para cuando el redobleo?

Ya en otras ocasiones hemos hablado del redondeo. Ahora parece que se acabará. Tanto por la normativa, así como por la aplicación de la misma por los jueces.
http://www.baquia.com/noticias.php?id=10321

Lo que creo que es de esperar es la supresión del redobleo.
Hablé de ello en otro post.

Se sirve la polémica.

20051127

O2 la huida adelante de Telefónica

Queridos amigos. No se qué opinais vosotros sobre la reciente adquisición de O2 por parte de Telefónica. He leído muchos artículos en los que se habla de lo acertado de este movimiento táctico. En mi opinión se trata de un movimiento con una perspectiva muy corto placista. Sí que es cierto que la entrada de O2 va hacer crecer los beneficios y los ingresos de la multinacional española y además que el know how de la española vía la renovación de los sistemas de información y reingeniería de operaciones en la inglesa, va a suponer un aumento de las eficiencias y por tanto de la productividad y la rentabilidad de la ahora filial británica. Pero lo que es también cierto es que Telefónica no ha cumplido sus objetivos con las expansiones en America y que el potencial no crece tan deprisa como los directivos de la española desean. Y si bien es cierto los negocios de América tienen un alto potencial, el crecimiento potencial que tienen se ve entristecido por la entrada de America Mobil del empresario Slim en alianza con Vodafone.

Entiendo pues que la acción de Telefónica saldrá relativamente beneficiada con el movimiento de Alierta, pero considero que el bajo crecimiento de los datos en la telefonía móvil, la amenaza de las tecnologías como VoIP, y la telefonía Wireless (Wi-Fi, WiMAX) sobre IP, unido al bajo crecimiento posible en países en los que la telefonía móvil está cercana a ser un mercado maduro, como sucede en Gran Bretaña (102%) y Alemania (87%), los feudos de O2, harán poco rentable en el largo plazo la apuesta de Telefónica. Lo importante para Alierta es que las cuotas de los usuarios no se eliminen. Estamos hablando de que las cuotas representan más del 25% de los ingresos de nuestra multinacional. Supongo que a los más de 16 millones de "abonados" no les importará que los 15 euros al mes que le cobran sirvan para pagar las mayores campañas de comunicación y publicidad, en las que nuestro campeón en las telecomunicaciones se permite el lujo de publicitar la importancia de ser el operador más grande de España. Me imagino que si hubiese entrado a la vez que Amena o Vodafone en su tiempo, no le irían tan bien las cosas. No?

20051125

Somos miembros del Steering Board de eMobility, la plataforma de la U.E. dependiente de la Comisión Européa y la Industria


Laverdad es que mucha gente, no sabrá lo que significa esto, pero os puedo asegurar que es normal. En España las evoluciones de la UE no son muy populares. Estamos un poco desvinculados. En este post, os diré nada más que la participación de IWE-X en esta plataforma , va a permitir que los intereses de la industria española de las telecomunicaciones móviles se vean reflejados en la elaboración de las estrategias de inversión de la UE en los próximos 8 años. Todo ello, gracias a nuestra participación altamente proactiva, como todo en lo que participamos. En este foro que dirige con gran tino Joao Da Silva (Director de la Comisión Europea), se realizan los grupos de trabajo que serán formados por entre otros los representantes de IWE-X y de ellos surgen los las estrategias y proyectos que compondrán las líneas básicas del 7º Programa Marco.
Sólo me resta deciros que el otro representante español en dicha plataforma es Telefónica Móviles.

Desde aquí propongo a todo el mundo que presente aquellas iniciativas de relevancia que os parezcan adecuadas para que estudiemos la forma de proponerlas en dicho foro.

Gracias desde aquí a todos los españoles presentes, por su apoyo y al resto de los que nos apoyaron, claro.

Ya os comentaré más cosas

20051120

Estamos haciendo un vídeo corporativo

Gran parte de las razones por las que hago lo que hago se pueden resumir en me divierten y me siento bien haciéndolo. Pero lo que realmente está detrás es que se que haciéndolo voy a dejar algo construido para la posteridad. Mi objetivo es dejar algo para que me recuerden. A otros les interesa el dinero y la fama o el poder. A mi lo que atrae es saber que el día que me muera otros sabrán que una gente un poco loca a finales del siglo XX y a comienzos del XXI hicieron cosas por los que algunos les tomaban por locos, pero que al final consiguieron su objetivo: cambiar el mundo, empezando por el de las telecomunicaciones.
Estamos haciendo un vídeo. Me gustaría que fuese más reivindicativo de nuestros malos momentos y de nuestros momentos de gloria. Pero por el momento será un vídeo corporativo en el que se tienen resumir muchas cosas y no aburrir a nadie.
Ya habrá tiempo de hacer una película épica, como las que me gustan con la historia de unos empresarios un poco locos que poco a poco y luchando día y noche han logrado crear una empresa que además ayuda a la sociedad.
Gracias a todos los que nos ayudan a seguir, por empujarnos y a los que nos dejan, por dejarnos el camino más libre a nuestro objetivo.

20051115

Entrevista en Emprendedores

El otro día me hicieron una entrevista para la revista emprendedores. Como sabeis, puede resultar un poco pretencioso hablar de este tipo de cosas en un blog. Pero este blog trata de hablar de telecomunicaciones y de la vivencia de un emprendedor con el objetivo también de hacer surgir la llama que mueva a otros a convertirse en emprendedores. Lo que trato de resaltar de esta entrevista es que me preguntaron cuáles eran las claves del éxito. Teniendo en cuenta que yo respondo con el convencimiento de que todavía no he llegado al éxito, en principio mi respuesta puede ser un poco menos práctica de lo que debería.
Creo que hay principios básicos que un emprendedor debe tener:
- Por encima de todo, ambición. Tanto de crecimiento personal como de mejorar lo que hay a su alrededor. Yo suelo decir que soy altamente ambicioso, pero no soy avaricioso.
- Perseguir un objetivo superior a los materiales o simples como ganar dinero o conseguir no trabajar. Yo lucho por cambiar el mundo. Puede sonar utópico, pero se que lo conseguiré. De hecho lo estamos consiguiendo, empezando en las telecomunicaciones.
- Tolerancia al riesgo. Incluso amor por el riesgo.
- Proactividad y compromiso con lo que haces. Es necesaria una autodisciplina.
- Optimismo. No cabe duda que la botella esta a medias, pero no es lo mismo medio listo que medio tonto.
- Osadía ante la adversidad y capacidad para remontar los problemas
- Creatividad, esto puede que no sea básico, pero sí ayuda bastante.
- Amor por lo que haces. A mi lo que hago me divierte muchísimo. Tanto que habiendo dormido 4 horas, estoy haciendo esto.
- No darse demasiada importancia a uno mismo. Nosotros somos un mosquito para un elefante, somos un suspiro en la historia, somos inapreciables si nos estrellamos contra un acantilado.

En la parte de un consejo eminentemente práctico para los emprendedores, mi consejo es: NO TE QUEDES SIN DINERO.

Ya iré contando más ideas sobre este asunto.