20051230

Portatil de 100$. Quitémosle el teclado. También podemos quitar el coste de 100$

Pensando en el post referido del portatil de 100$ que está desarrollando el MIT. Me hizo recordar a mi época de colaboración con TSAI en que conseguimos colocar el dispositivo de navegación por Internet mediante la TV. Los llamados SetTopBox o WebTV.

Personalmente conseguí un equipo que no superaba los 100$ y con cierto trabajo de creatividad en modelos de negocio, conseguí generar un sistema por el que los partners de TSAI pagaban el coste del equipo.

Pues en este caso, se puede conseguir lo mismo. El coste de 100$ lo sufraga un patrocinador y la conexión a Internet sea wifi o fija, la sufragan los anunciantes y/o operadores. Siempre habría además un componente de Responsabilidad Social Corporativa. Conseguiríamos más de 100 millones de nuevos internautas y la extensión de una REDSINFRONTERAS!!!

Es bonito. Alguien se apunta???
Yo me pongo a trabajar en ello en cuanto tenga algo de tiempo.

20051229

Bombazo del TDC a la línea de flotación de Telefónica en WiMAX

Posiblemente no se conocía demasiado en el público en general (sí era conocido esto en el sector), pero a principios de año, la operadora que más potencia la Sociedad de la Información, Telefónica, adquirió una participación de cuasicontrol en la operadora Iberbanda. Esta noticia, que en condiciones normales, habría salido en todos los medios, cualquier adquisición de telefónica, aparece en primera plana, en este caso, no había aparecido nada más que en algunos portales especializados.

El Tribunal de la Competencia ha emitido un informe no vinculante, por el que bloquea la adquisición de Iberbanda por Telefónica.
Sabemos que el TDC emite informes que no son vinculantes. Además debemos saber que la CMT ha dictaminado en otro informe no vinculante su postura favorable a dicha adquisición.

Examinemos mínimamente la situación:
- actualmente existen 3 empresas con licencias con capacidad de proveer los servicios similares a los de Iberbanda: Alo y Neo, en el primer caso, creo que tiene un alto potencial dado que puede dar valor a su licencia de 3,5Ghz y en el caso de Neo, tienen graves problemas, tanto internos como de falta de rumbo comercial y la única empresa que realmente estaba haciendo un trabajo con cierto futuro hasta ahora, es Iberbanda, la cual es el foco de atención aquí.
- Telefónica no ha tenido intención de optar por esta licencia la de 3,5 Ghz, dado que cuando se licitó solo podía ofrecer servicios de LMDS y el WiMAX era un sueño solamente. Ahora estas licencias son una gran oportunidad. Bien es cierto que TEF trató de conseguir la licencia y se decidió dar oportunidad a otras.
- Resulta que TEF, no ha tenido intención de comprar ALO, dado que apenas tiene negocio y sus socios no son de relevancia y por ello no tiene interés de cautivarlos (el contrato que han firmado Corte Inglés, Prisa y otros socios de Iberbanda, les obliga a tener como socio prioritario a Telefónica), tampoco a optado por comprar NEO, dado que los problemas de esta, solo se pueden depurar en los tribunales y además no aporta un gran cliente, dado que Iberdrola, socio propietario de NEO ya tiene relaciones con Telegónica. Finalmente ha optado por hacerlo con Iberbanda que además es la que más negocio tiene de las tres, la que tiene socios de cierta relevancia, por lo que podría ser una competencia real en un futuro cercano y porque consigue cautivar a sus socios en el acuerdo que está ahora en liza.

No entramos a valorar las decisiones de los órganos reguladores, pero sí consideramos que hay que tener en cuenta algunas de las cosas que apoyan la decisión del TDC. Como son:
- la situación de colusión de competencia en la relación de los socios actuales de Iberbanda con Telefónica y la obligación de comprarle servicios
- la necesidad de que exista una competencia en el campo de WiMAX la tecnología que pretende revolucionar la banda ancha
- la ayuda del WiMAX a la competencia es una oportunidad que se presenta muy pocas veces en la historia. Anteriormente se han dado en el caso de Internet, se está dando en VoIP, se da en Wi-Fi y WiMAX es la otra oportunidad.

Quiero mencionar un tema que veo de alta importancia en la estrategia que nuestro buque insignia lleva a cabo en el entorno I+D y del desarrollo de la Sociedad de la Información. Cada vez que TEF, considera que hay una tecnología que puede fomentar el Desarrollo de la Sociedad de la Información y o que le puede quitar algo de mercado, trata de imitarla para convertirse en el lider de facto y posteriormente trata de matarla. Es decir el lider taponador. Recordais cuando TEF decía que iba a ser el lider de Wi-Fi? Eso hizo que KubiWireless el lider por aquel entonces dejara de serlo, para tomar el relevo TEF. Alguien ha visto los 1000 APs que TEF pretendía montar??? TEF es el lider taponador. En el caso de que TEF se haga con Iberbanda, conseguirá hacerse con el lider en WiMAX con lo que podrá taponar en esta revolución tecnológica.


Para resolver esta situación. Si yo fuese quien decide en estos temas, haría lo siguiente:
- impediría esta compra
- trabajaría para que, de la misma forma que France Telecom ha comprado Amena, un operador con músculo internacional o nacional, se hiciera con Iberbanda, con Alo, con Neo (esto lo dudo) y trataría de fomentar desde terceras empresas la competencia en este sector. Este aspecto de intervencionismo lo trataría de obviar, pero si se ha hecho en el caso de Amena, no entiendo por que en este caso no va a ser así.
- Además realizaría el concurso que se va a realizar para la asignación de Servicio Universal Básico, se genere también el concurso de una nueva licencia de 3,5Ghz para que dicha concesión permita al nuevo operador concesionario desplegar más adecuadamente la red necesaria para poder proveer los servicios asociados a las obligaciones del Servicio Universal Básico. De ello hablamos también en nuestro blog de regulación.

Todo ello, en mi modesta opinión, provocaría una competencia real y abierta en el entorno de los servicios de Banda Ancha Wireless, vital para el desarrollo de la sociedad de la información.

WiFi Finders


Me regalaron una gente del sector, un wifi finder. Lo he venido utilzando durante las últimas semanas y, muchos de vosotros ya los conocereis, pero de lo util que me está resultando os lo recomiendo a todos. Os recomiendo el concepto, más que el dispositivo en concreto. Los hay de muchos tipos y marcas, por lo que seguro que aquí podeis econtrar más y mejor.

Dado que somos más de 6 millones de usuarios y la huella que estamos encontrando, estos aparativos, van a ser como los antiguos mecheros para encender cigarrillos. En todos los sitios es muy util, pero en los aeropuertos aun más. Dejamos de fumar y nos enganchamos a Wifi. O hay algún vicio mejor que el de navegar cortándose los cables??? ;)

20051228

La broma de hoy


Un amigo, me ha mandado un email, diciendo que habían encontrado a Bin Laden!!
En principio, pensé que se trataba de un virus, posteriormente una inocentada. He entrado y ... Sorpresa!!!

Via Milinkito

20051221

Somos más de 6 MILLONES!!! Me encanta...


Me encanta esta cifra. 6 millones. Somos más de 6 millones las personas que durante el 2005 se han conectado a Internet u otras redes mediante Wireless.
Ha salido en el observatorio wireless y lo han recogido en el blog de IWE-X.
Pronto wifi será gratis en las calles.

20051219

Chocolate belga o español?



El sabor, la textura, el fundido, el recuerdo, la seansación que provoca el chocolate belga tiene una distancia considerable con respecto a los placeres que se consiguen con el chocolate Español. Me encanta ese oro negro y creo que en chocolate, España, está mejorando notablemente. Pero la diferencia entre uno y otro es notable. Respecto a las plataformas, una vez he asistido con una diferencia de horas a la europea, la plataforma eMobility y posteriormente a la doméstica, la plataforma eMOV, tengo que decir que las diferencias son altas, pero no en el mismo sentido.



Parece mentira, pero lo nacional en este caso puede superar a lo europeo.
Voy a tratar de relatar las diferencias que aprecio:
- La plataforma eMobility es bastante más opaca en sus decisiones que eMOV (española).
- La plataforma eMobility, tiene una agenda estratégica que se ha basado en las opiniones de un grupo de expertos, algunos de ellos de la industria, pero en su mayoría del área académico.
- IWE-X participa en el steering board de eMobility y por ello nuestro roll es trabajar para crear los grupos de trabajo de los que posteriormente saldran los proyectos del VII Programa Marco. En la primera reunión que se realizó el día se habló de mucho dinero, pero nada de los grupos. En eMOV también podemos formar parte de los grupos y no hemos tenido que ser seleccionados para ello. En los primeros días que hemos participado ya hemos hablado de los grupos de trabajo y podemos discutir, aparentemente de ello.
- La plataforma eMOV parece que recibe mucha más influencia de la industria que la europea, más pendiente de los presupuestos y de la burocracia europea.
- La PYME está más representada en eMOV(desconozco el número de PYMEs) que en eMobility (2).
- Pero la diferencia más destacable, es la de los ceros. La de Europa maneja un número de 000, muy superior.

Por ello (sobre todo por el último epígrafe), supongo, la de eMOV es mucho más activa e interesante para gente de acción como nosotros. Ahora bien, nuestro cometido es defender los intereses de las empresas españolas en Europa y así lo estamos realizando.

Estamos introduciendo dos epígrafes para tratar de potenciar a las empresas españolas y la llegada de sabia nueva a estas instituciones y por otra parte se ha pedido nuestra participación en las presentaciones que se van a realizar dentro del marco de la Comisión Europea, antes de final de año.

El chocolate Español, sigue en papel de estraza y su contenido es extraordinario, pero el belga, está envuelto en papel "oro" y en tarros del mismo metal.

20051214

eMobility y eMOV

Parece que todos nos juntamos esta fase de final de año para organizar los eventos.
Me marcho a eMobility a construir una Europa más comunicada y a hacerla menos dependiente de los grandes de la industria, de los de siempre.
Ser miembro del comité de dirección de la plataforma eMobility, nos permite estar en el centro de las decisiones de la estrategia de I+D en Europa.
Llegando de allí se produce la plataforma espejo en España eMOV, para construir una España, más comunicada. También a que esté menos vinculada a los de siempre. Este último objetivo es el de más dificultad, en ambos casos.
Ya os contaré a mi vuelta.

20051212

Portatil de 100$. Quitémosle el teclado.

Esto el portatil a 100$ ha sido causante de una alta espectativa que viniendo de quien viene, el MIT, es probable que tenga su continuidad con una realidad más o menos cercana. El asunto ha salido en muchos sitios ya. Pero es algo que me motiva a describir un mundo ideal. Mundo ideal, al menos para mi.
En el que los servicios de telecomunicaciones y la sociedad de la información sean un hecho común y cotidiano.
En ese mundo ideal, los táxis tendrán wifi y en todas las esquinas de las ciudades el wireless estará disponible. Será un servicio gratuito, tanto como el agua de las fuentes públicas y nadie pondrá el grito en el cielo, porque como hemos dicho anteriormente, hay mercado para todos y hoy, nadie se queja de las fuentes públicas ni se hacen colas para llenar los cubos de agua.
En ese mundo ideal, los wifi phones y las pdas, serán el elemento de referencia.

Ahora bien, en una discusión que recientemente tenía con un amigo Luis Arroyo (no se si tiene blog), él me decía, que la barrera de todo esto, para que la gran masa de población entre en la sociedad de la información utilizando el PC, es el teclado. Esto por varias razones: la primera es si este portatil es para las clases menos vinculadas a la sociedad de la información, lo que llamamos los marginados tecnológicos, muchos de ellos tendrán problemas de alfabetización tanto digital como física. El teclado es una herramienta alfabética y por ello impide la práctica a aquellos que no sepan leer y escribir. En segundo lugar, es un sistema tan abstracto que genera rechazo a todos aquellos que no tienen una relación habitual con el mismo.

Por ello, a la brillante idea de producir portátiles de 100$ para gente necesitada, habría que encontrar un sistema tan sencillo como el mando a distancia combinado con una pantalla tactil. Algo así como un tablet pc con un mando multifunción. Generando una propuesta que no representara barrera de entrada, ni por costes ni por dificultad, se aumentaría más aún las probabilidades de éxito de estos sistemas.

20051205

Jardinero millonario no puede pagar las deudas

He leido la noticia en expansion.com y no he podido evitar pensar en si esto es lo que va a ocurrirle a muchos de nuestros vecinos y de nuestros países.

Un jardinero vecino de Javea, recibe la noticia de que su padre, le ha dejado una herencia de 4,5 millones de euros en acciones. Inmediatamente, comprueba en el banco que es cierto y poco tiempo después, tras una reflexión determinada, se lanza a consumir endeudándose con los bancos tenedores de dichas acciones. Hasta ahí la historia parece de lo más normal. La clave está en que al final y por un fallo de una de las entidades bancarias, se descubre que la herencia no es de 4,5 millones sino de 4.500 euros. Obviamente nuestro amigo de Javea, se ha quedado en shock y no parece que le sea fácil recuperarse.

Traigo esta noticia a nuestro blog, porque he visto un cierto paralelismo, como decía anteriormente, con lo que está sucediendo hoy en día en el mercado inmobiliario. La gran cantidad amigos nuestros tienen un patrimonio que ha crecido de forma impresionante en los últimos años. El componente más importante de este patrimonio es el inmueble en el que viven. Incluso en muchos casos tienen varios inmuebles y cada uno de ellos consta en el banco como garantía real junto con la personal para el pago de los préstamos concedidos muy otportunamente por las entidades crediticias. Algunos de nuestros amigos, aprovechando la situación de tipos reales negativos (la inflación en España, está por debajo de los tipos de la zona Euro), se endeudan más si cabe para comprar todo aquello que les interese en el entorno de consumo. Lo mismo que hizo el jardinero de Jávea.

Además todo ello lo hacemos con el conocimiento de las autoridades que no hacen que decir que los inmuebles no van a bajar, en todo caso, lo que va a suceder es una desaceleración. Lo que le pasaba al jardinero, preguntaba en el banco y le decían que las acciones estaban allí.

Ojalá al final no suceda como con el jardinero que todo era un sueño, menos los créditos y que al final no tengamos que devolverlos como le va a pasar a él. En el caso del PSC y la Caixa, la cosa acaba parece ser así. Me imagino que el resto de los mortales, no tendrán esa suerte.

4x4 WiFi. En 2006 seguiremos cambiando el Mundo

Me encanta poder decir que este año hemos hecho una buena obra y que además estamos supercontentos con los resultados.
Como sabeis, hemos creado la Fundación REDSINFRONTERAS.ORG para potenciar el desarrollo de la Sociedad de la Información a través del apoyo a los emprendedores. Una de las actividades de REDSINFRONTERAS.ORG es el 4x4 WiFi, una acción por la que nuestros voluntarios entre los que me incluyo fletamos una serie de vehículos 4x4 para llegar a aquellos lugares a los que no llega nadie y allí, en esos pueblos, llevar conectividad de banda ancha con acceso mediante el sistema WiFi.
Actualmente nuestros más de 10 vehículos han visitado casi 100 pueblos y hemos logrado contactar y culturizar a más de 9.500 personas en un periodo inferior a los 10 meses. Cuando tengamos los datos definitivos, los publicaremos.
Quiero agradecer desde aquí a todos los alcaldes, concejales, a las diputaciones, a las pedanías, a las asociaciones de vecinos, a los encargados de comercios, a los jueces de paz, médicos, profesores de escuela, a las ONGs y sobre todo a los VOLUNTARIOS que nos han ayudado a hacer realidad parte de nuestro proyecto, el de cambiar el Mundo. Empezando por las telecomunicaciones.

Este es mi mejor deseo para el año entrante: Que podamos seguir llegando donde no llega nadie, para poder transmitir lo que nos gusta hacer, telecomunicaciones cambiando el Mundo.

20051202

Multa a los móviles en Francia

Que los operadores móviles pactan, está claro en Francia y en cualquier otro país del mundo.
Como hemos citado en otros posts, el redondeo de los móviles se produjo en los 3 operadores a la vez. En Francia, parece que se han cansado de admitirlo y se les ha multado por ello.

Supongo que en España se acabará haciendo lo mismo. O no?

Quizá los OMVs están algo más cerca ahora. El ministerio puede negociar bastante bien el tema del redondeo y los OMVs ahora. Puede que nuestra querida sociedad de la información esté más cerca de ser respetada y algo más promovida por los grandes.

Leído en Telcommunity.com